“業(yè)務增長的獨孤九劍：學心法、定目標、搭班子、選人才、做激勵、出業(yè)績、育強將、建團隊、煉文化。
阿里三力模型——人力、腦力、心力。在公司層面，心力是組織文化，包括公司的使命愿景、管理理念和言行舉止，回答的是組織為什么存在，組織的未來是什么，員工的行為規(guī)范是什么，什么事可以做，什么事是一定不能做的；腦力是組織能力，包括價值觀、人才理念和核心能力識別，回答的是組織的思維觀念是什么；體力則是組織治理，包括互動體系、組織架構(gòu)和利益分配體系，回答的是組織具體的運轉(zhuǎn)方式是什么。對應到人，心力就是一個人做事的意愿度和行為理念，腦力就是做事的策略方法，體力就是具體的行為習慣。
狀態(tài)＞習慣＞流程、技能＞工具。對于業(yè)務管理來說，最重要的不是工具，不是技能，而是心態(tài)。團隊成員和整個組織在面對困境時敢不敢逢敵必亮劍，這是最重要的。而管理者在管理過程中一定要重視團隊成員的心態(tài)，心態(tài)建設(shè)好了，很多問題自然而然就解決了；同時管理者要有干的精神，做到躬身入局，因為管理者在蹲下時最有力量。
領(lǐng)導力建立的五個法則:
內(nèi)心要有大愛；
要使眾人行；
要以身作則；
要讓團隊看到美好的未來；
要帶領(lǐng)團隊不斷進取！
胡雪巖平民出身，以卓越的商業(yè)才能，在全國各地設(shè)立錢莊，創(chuàng)辦福州船政局，號稱“活財神”，協(xié)助左宗棠創(chuàng)立常捷軍、采購軍火、搜集情報，為左宗棠新疆平叛，立下汗馬功勞。最后在洋人買辦的聯(lián)合絞殺下一敗涂地，讓人扼腕嘆息。
再次感受中國領(lǐng)導人堅韌不拔的品質(zhì)與精神，激勵自身“夢想與努力其實都重要”。其中提到，“先賢們的思想結(jié)晶，許多人的智慧和成功的經(jīng)驗都在書里，無須經(jīng)其同意便可拿來為我所用，何樂而不為呢？只有愚蠢的人才不去讀書。”
——讀書應該是目前通向成功最快最快的捷徑，
以此與諸位成必信兄弟共勉：多讀書，讀好書，加油吧務實的成必信人！
一個核心：重構(gòu)市場邊界
二個要點：差異化，成本領(lǐng)先
三大轉(zhuǎn)變：視線轉(zhuǎn)變，思維轉(zhuǎn)變，行為轉(zhuǎn)變
四項行動：剔除業(yè)內(nèi)習以為常的，減少低于產(chǎn)業(yè)標準的，增加高于產(chǎn)業(yè)標準的，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)從未提供的
六種途徑：跨越他擇產(chǎn)業(yè)，跨越戰(zhàn)略集團，跨越買方鏈，跨越互補性產(chǎn)品與服務，跨越功能導向與情感導向，跨越時間
1、每個行業(yè)都在不斷開創(chuàng)藍海
產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是靜止的，而是持續(xù)演進的；市場主體是“你方唱罷我登場”。產(chǎn)品在改良，市場在擴張，未來是誰的天下，市場會給我們答案。
2、如何同時追求差異化和低成本
當企業(yè)行為對企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和客戶價值同時帶來正面影響時，價值創(chuàng)新就在這個交匯區(qū)域得以實現(xiàn)。成本節(jié)約通過取消或壓縮某些競爭因素而發(fā)生，而隨著時間的推移，由價值創(chuàng)造所帶來的規(guī)模效應會進一步促進成本下降。
這本書給我最大的感受就是，華為能夠從零走到世界500強靠的就是思維的強大，也就是企業(yè)文化的成功。通讀本書，我為強大的華為文化所折服，華為人那種為了事業(yè)奮勇向前、毫無私心、一心謀發(fā)展的企業(yè)文化值得每家私營企業(yè)學習。
成必信要做百年企業(yè)靠的是文化，文化貫徹企業(yè)發(fā)展的全過程，文化是最強大凝聚人心的紐帶，文化可以讓所有人擁有同樣的意志品質(zhì)，文化能夠讓企業(yè)發(fā)展事半功倍。好的文化更好的引導了團隊成員的思維方式及團隊氛圍。
成必信文化就是我們發(fā)展的燈塔，永遠照耀我們前行的路。
六項精進：
①付出不亞于任何人的努力。
②謙虛戒驕。
③天天反省。
④活著就要感謝。
⑤積善行、思利他。
⑥不要有感性的煩惱。
六項精進猶如武術(shù)界的最高秘籍，當迷茫、不知所措、懊惱等負面情緒向我襲來的時候，常讀六項精進，這些負面情緒就會隨之消散。稻盛先生身上最具人格魅力的一點是，他敢于大聲說出自己的夢想。而我們還敢于向客戶說出我們的夢想嗎？說出董事長羅總確立的“創(chuàng)建世界一流的中獸藥科技企業(yè)”的發(fā)展愿景嗎？
有夢就去追，大聲告訴全世界，讓宇宙為夢想賦能。
2021年春節(jié)，羅總在廠區(qū)綜合樓門口寫下了這樣一幅對聯(lián)：
上聯(lián):內(nèi)求真 外守信 開萬噸中提事業(yè)；
下聯(lián):先成人 后達己 創(chuàng)百年用戶價值；
橫批:長期致勝
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